小麦秸秆成了“香饽饽”
小麦秸秆成了“香饽饽”
小麦秸秆成了“香饽饽”
五月二十八日,铜川市王益区王家河街道柿树沟社区党委(dǎngwěi)副书记和彩梅(右一)与网格员毛云侠(左一)向群众宣传(xuānchuán)安全知识。
本报记者 屈荔鹏文(qūlìpéngwén)/图
矛盾纠纷化解率达99.2%,群众安全感测评(cèpíng)连续3年居全省前列;老旧小区(xiǎoqū)焕新,背街小巷变身网红打卡地……
铜川市王益区构建(gòujiàn)以(yǐ)党建为引领,以网格化(wǎnggéhuà)管理、精细化服务、信息化支撑为平台,以网格联建、治安(zhìān)联防、矛盾联调、服务联动、新风联树为举措的“一引三化、五联共治”基层社会治理新格局(xīngéjú),不断提升群众的获得感、幸福感、安全感,荣获2024年度“全省平安区”称号。
“刘叔,天然气用着还顺手不?再帮您检查一下管道。”5月28日上午,在王益区王家河(wángjiāhé)街道(jiēdào)柿树沟社区,网格员毛云侠(máoyúnxiá)来到居民刘守朝家回访。
之前,在入户走访时,毛云侠得知刘守朝家(cháojiā)有安装天然气的(de)需求,就将这件事记在“民情台账”上,并上报社区协调相关(xiāngguān)部门为他解决了问题。
“建立‘民情台账’,解决群众(qúnzhòng)急难愁盼问题,化解邻里矛盾纠纷,这是柿树沟社区(shèqū)(shèqū)网格员的日常(rìcháng)工作。”柿树沟社区党委书记贺占宁说,“我们着力构建党建引领、社区联动、多方参与、互联互动的社区治理格局,探索‘部门联调、网格微调、法律促调、平台智调、善治心调’的‘五调工作法’就地化解矛盾(huàjiěmáodùn)纠纷。”
柿树沟社区多方联动,设立人民(rénmín)群众来访接待室、“和为贵”工作室、心理咨询室、公共服务窗口(chuāngkǒu)。截至去年底,社区矛盾化解率达100%,为群众解决道路维修、困难救助(jiùzhù)等实事100余件,居民满意度(mǎnyìdù)达99%。
“去年,王益区通过‘民生事项上门(shàngmén)办、困难救助上门帮、特殊群体上门管’的服务方式,帮助特殊群体解决问题90余次,发放连心卡3万余张,收集群众心愿(xīnyuàn)1436条,解决群众急难愁盼问题143件,用(yòng)实际行动在小网格中绘制暖心画卷。”王益区委政法委常务副(chángwùfù)书记(shūjì)左程娟说。
走进王益区红旗街街道红旗社区党群服务中心,红旗党建(dǎngjiàn)引领共治(gòngzhì)可视化平台、红旗社区网格数字(shùzì)沙盘格外醒目,辖区地形、主要单位、人员构成一目了然。
“这是我们社区(shèqū)的‘最强大脑’,能通过数据汇聚、分析、研判(yánpàn),实现精准化、智能化社区治理。”红旗社区党委副书记张珊说。
据介绍,红旗党建引领共治可视化(kěshìhuà)平台(píngtái)整合了人口管理、事件处置、民生服务(fúwù)、数据分析等模块,实现了社区治理的(de)“一网统管”。平台与(yǔ)公安、民政、人社等部门数据共享,构建了社区“数字孪生”体系。通过平台,居民可以便捷享受各类服务,管理部门可以科学决策、精准施策。
“以前,办个居住证明要排半天队。现在,刷身份证一分钟搞定。”在红旗社区智慧(zhìhuì)服务大厅,居民王金秀(wángjīnxiù)通过自助服务机(jī)办理完业务,连连点赞。
“自助服务机连接着社区网络服务平台,整合了养老、就业、社保等(děng)多项(duōxiàng)公共服务,居民凭身份证即可办理90%以上的高频事项。”张珊介绍(jièshào)。
社区工作人员可以通过数字沙盘实时掌握辖区(xiáqū)党组织、共建单位、个体(gètǐ)商户、重点人群等的相关信息,老年人通过智能手机预约理疗服务(fúwù)……这些场景已成为红旗社区居民生活的日常。
张珊(zhāngshān)介绍,这一变化(huà)得益于红旗社区通过“网格化管理、智慧化服务、联动式共建”,将优质服务精准嵌入社区肌理。
今年以来,红旗社区工作人员(gōngzuòrényuán)已累计走访群众2363次,上传办结(bànjié)事件3849件。
“群雁齐飞”将矛盾化解在(zài)源头
“小雁帮忙有高招,头雁领队志气豪。邻里矛盾耐心调,和谐之花处处娇(jiāo)……”这首在王益区七(qī)一路街道云梦堤社区广为传唱的顺口溜(shùnkǒuliū),折射出云梦堤社区基层治理的新图景。
在云梦堤社区小雁调解工作室,“进百家门、知百家情(qíng)、解百家忧”的大字标语(biāoyǔ)格外醒目。
“我们组建了一支由18名党员骨干、专业社工和(hé)网格员组成的(de)(de)调解队伍。他们日(rì)处理2起至3起纠纷,每个调解员都是社区‘活地图’。”云梦堤社区党支部书记卢康飞说,“老蒋熟悉物业(wùyè)法规,小艳擅长心理疏导,老田头是管道专家……他们充分发挥人熟、地熟、技熟的‘三熟’优势,服务(fúwù)32个老旧小区,通过(tōngguò)排查隐患、解决纠纷、了解诉求、化解矛盾等,抓实源头预防化解,攻坚突出矛盾问题,实现了矛盾纠纷早发现、早介入。”
“调解不是和稀泥,要找到法理情的平衡点。”说起前不久处理的心河湾小区渗水纠纷,卢康飞(lúkāngfēi)记忆犹新。当时,面对僵持不下的邻里双方,调解团队连续3天勘查现场,组织4次协商会议,最终拿出责任方赔偿、物业(wùyè)建立(jiànlì)定期巡检(xúnjiǎn)制度的解决方案。
如今在云梦堤社区,“有事找小雁”已成为居民共识。今年以来,社区通过“线上云调解+线下调解室”双(shuāng)平台运作(yùnzuò),开设法律讲堂17期,培育“楼栋调解员”45名,矛盾纠纷同比(tóngbǐ)下降63%。
“基层是国家治理的‘神经末梢’,必须(bìxū)坚持以人民为中心,用‘绣花功夫’织密治理网络。”王益区委政法委书记(shūjì)付广建表示,将持续深化‘一引三化、五联共治(gòngzhì)’,推动治理重心下移、资源下沉、服务下延,提升基层治理现代化(xiàndàihuà)水平,更好服务全区人民。


五月二十八日,铜川市王益区王家河街道柿树沟社区党委(dǎngwěi)副书记和彩梅(右一)与网格员毛云侠(左一)向群众宣传(xuānchuán)安全知识。
本报记者 屈荔鹏文(qūlìpéngwén)/图
矛盾纠纷化解率达99.2%,群众安全感测评(cèpíng)连续3年居全省前列;老旧小区(xiǎoqū)焕新,背街小巷变身网红打卡地……
铜川市王益区构建(gòujiàn)以(yǐ)党建为引领,以网格化(wǎnggéhuà)管理、精细化服务、信息化支撑为平台,以网格联建、治安(zhìān)联防、矛盾联调、服务联动、新风联树为举措的“一引三化、五联共治”基层社会治理新格局(xīngéjú),不断提升群众的获得感、幸福感、安全感,荣获2024年度“全省平安区”称号。
“刘叔,天然气用着还顺手不?再帮您检查一下管道。”5月28日上午,在王益区王家河(wángjiāhé)街道(jiēdào)柿树沟社区,网格员毛云侠(máoyúnxiá)来到居民刘守朝家回访。
之前,在入户走访时,毛云侠得知刘守朝家(cháojiā)有安装天然气的(de)需求,就将这件事记在“民情台账”上,并上报社区协调相关(xiāngguān)部门为他解决了问题。
“建立‘民情台账’,解决群众(qúnzhòng)急难愁盼问题,化解邻里矛盾纠纷,这是柿树沟社区(shèqū)(shèqū)网格员的日常(rìcháng)工作。”柿树沟社区党委书记贺占宁说,“我们着力构建党建引领、社区联动、多方参与、互联互动的社区治理格局,探索‘部门联调、网格微调、法律促调、平台智调、善治心调’的‘五调工作法’就地化解矛盾(huàjiěmáodùn)纠纷。”
柿树沟社区多方联动,设立人民(rénmín)群众来访接待室、“和为贵”工作室、心理咨询室、公共服务窗口(chuāngkǒu)。截至去年底,社区矛盾化解率达100%,为群众解决道路维修、困难救助(jiùzhù)等实事100余件,居民满意度(mǎnyìdù)达99%。
“去年,王益区通过‘民生事项上门(shàngmén)办、困难救助上门帮、特殊群体上门管’的服务方式,帮助特殊群体解决问题90余次,发放连心卡3万余张,收集群众心愿(xīnyuàn)1436条,解决群众急难愁盼问题143件,用(yòng)实际行动在小网格中绘制暖心画卷。”王益区委政法委常务副(chángwùfù)书记(shūjì)左程娟说。
走进王益区红旗街街道红旗社区党群服务中心,红旗党建(dǎngjiàn)引领共治(gòngzhì)可视化平台、红旗社区网格数字(shùzì)沙盘格外醒目,辖区地形、主要单位、人员构成一目了然。
“这是我们社区(shèqū)的‘最强大脑’,能通过数据汇聚、分析、研判(yánpàn),实现精准化、智能化社区治理。”红旗社区党委副书记张珊说。
据介绍,红旗党建引领共治可视化(kěshìhuà)平台(píngtái)整合了人口管理、事件处置、民生服务(fúwù)、数据分析等模块,实现了社区治理的(de)“一网统管”。平台与(yǔ)公安、民政、人社等部门数据共享,构建了社区“数字孪生”体系。通过平台,居民可以便捷享受各类服务,管理部门可以科学决策、精准施策。
“以前,办个居住证明要排半天队。现在,刷身份证一分钟搞定。”在红旗社区智慧(zhìhuì)服务大厅,居民王金秀(wángjīnxiù)通过自助服务机(jī)办理完业务,连连点赞。
“自助服务机连接着社区网络服务平台,整合了养老、就业、社保等(děng)多项(duōxiàng)公共服务,居民凭身份证即可办理90%以上的高频事项。”张珊介绍(jièshào)。
社区工作人员可以通过数字沙盘实时掌握辖区(xiáqū)党组织、共建单位、个体(gètǐ)商户、重点人群等的相关信息,老年人通过智能手机预约理疗服务(fúwù)……这些场景已成为红旗社区居民生活的日常。
张珊(zhāngshān)介绍,这一变化(huà)得益于红旗社区通过“网格化管理、智慧化服务、联动式共建”,将优质服务精准嵌入社区肌理。
今年以来,红旗社区工作人员(gōngzuòrényuán)已累计走访群众2363次,上传办结(bànjié)事件3849件。
“群雁齐飞”将矛盾化解在(zài)源头
“小雁帮忙有高招,头雁领队志气豪。邻里矛盾耐心调,和谐之花处处娇(jiāo)……”这首在王益区七(qī)一路街道云梦堤社区广为传唱的顺口溜(shùnkǒuliū),折射出云梦堤社区基层治理的新图景。
在云梦堤社区小雁调解工作室,“进百家门、知百家情(qíng)、解百家忧”的大字标语(biāoyǔ)格外醒目。
“我们组建了一支由18名党员骨干、专业社工和(hé)网格员组成的(de)(de)调解队伍。他们日(rì)处理2起至3起纠纷,每个调解员都是社区‘活地图’。”云梦堤社区党支部书记卢康飞说,“老蒋熟悉物业(wùyè)法规,小艳擅长心理疏导,老田头是管道专家……他们充分发挥人熟、地熟、技熟的‘三熟’优势,服务(fúwù)32个老旧小区,通过(tōngguò)排查隐患、解决纠纷、了解诉求、化解矛盾等,抓实源头预防化解,攻坚突出矛盾问题,实现了矛盾纠纷早发现、早介入。”
“调解不是和稀泥,要找到法理情的平衡点。”说起前不久处理的心河湾小区渗水纠纷,卢康飞(lúkāngfēi)记忆犹新。当时,面对僵持不下的邻里双方,调解团队连续3天勘查现场,组织4次协商会议,最终拿出责任方赔偿、物业(wùyè)建立(jiànlì)定期巡检(xúnjiǎn)制度的解决方案。
如今在云梦堤社区,“有事找小雁”已成为居民共识。今年以来,社区通过“线上云调解+线下调解室”双(shuāng)平台运作(yùnzuò),开设法律讲堂17期,培育“楼栋调解员”45名,矛盾纠纷同比(tóngbǐ)下降63%。
“基层是国家治理的‘神经末梢’,必须(bìxū)坚持以人民为中心,用‘绣花功夫’织密治理网络。”王益区委政法委书记(shūjì)付广建表示,将持续深化‘一引三化、五联共治(gòngzhì)’,推动治理重心下移、资源下沉、服务下延,提升基层治理现代化(xiàndàihuà)水平,更好服务全区人民。

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