从SU7到芯片,小米商业化闭环的野心
从SU7到芯片,小米商业化闭环的野心
从SU7到芯片,小米商业化闭环的野心“对小米(xiǎomǐ)(xiǎomǐ)来说,⽞戒(jiè)O1是一个里程碑。”6月16日,小米集团创始人、董事长(dǒngshìzhǎng)兼CEO雷军对这款近期发布(fābù)(fābù)的(de)小米首个旗舰(qíjiàn)SoC给予高度评价。如果说,SU7是小米从0到1的尝试,⽞戒O1则是小米打造“人车家全生态”商业化闭环的野心。相比于跨界造车,已经发布的搭载⽞戒O1的小米15SPro旗舰手机、小米平板7Ultra,更像是小米一系列智能(néng)产品的核心。为了做(zuò)⽞戒O1,小米从四年半前开始,花费了135亿元,而要从开始做芯片算起,小米已经做了11年。不过,雷军也坦言,“芯片做起来挺难的,能做旗舰SoC的,全球(quánqiú)只有4家公司,小米是其中一家(yījiā)”。小米的脚步不止于此,正如雷军所说,⽞戒O1的发布只是第一步,再好的产业也要能卖出去,“我们可能还要继续再做五年、十年,才能形成商业化的闭环”。
6月16日,北京商报记者跟随“活力中国调研行”采访团走进小米汽车超级工厂(gōngchǎng),车间内一台台机械臂在紧张有序(yǒuxù)地工作,整个工厂引⼊超过700个机器⼈,可实现⼤压铸、冲压、⻋⾝连接(liánjiē)、⻋⾝装配、涂装、总装等(děng)关键⼯艺的100%⾃动化。
一号车间建成(jiànchéng)了全球领先的⼀体化压铸⽣产线,通过⼀体化压铸⼯艺的应⽤,将(jiāng)72个零件(língjiàn)简化为(wèi)1个整体零件,整个⽣产⼯时降幅达74%。据工作人员介绍(jièshào),⼩⽶超级压铸技术核⼼是⼀台拥有9100吨锁模⼒、重达718吨的⼤压铸机,围绕它(tā)的是超过60个设备,占地840平⽅⽶的⼤压铸设备集群。除此之外,⼩⽶还⾃建了⼤压铸⼯⼚,并且完成了⼤压铸产业链⾥⼏乎所有环节的⾃主开发。
一系列先进智能制造突破下,当⼯⼚全部满产后(chǎnhòu),每76秒就可以有⼀台崭新(zhǎnxīn)的(de)⼩⽶SU7下线,月产能达到28000—29000台。
2024年11⽉13⽇,⼩⽶SU7第10万辆⻋型(xíng)正式下线,仅⽤时230天便创下新⻋企10万辆最快(zuìkuài)下线纪录。上市14个月,小米SU7销售25万辆,成为20万元以上车型的销量冠军(guànjūn)。
对雷军来说,小米SU7“首战告捷(shǒuzhàngàojié)”有三个原因,“首先是北京的(de)营商环境产业基础;再者是智能(zhìnéng)制造,使小米走到了(le)汽车制造业的前端,产品的质量与安全性获得一致好评;最后是精准把握用户需求形成‘小米方法论’”。
2021年初,小米决定造车的同时,重启“大芯片”业务,重新开始研发手机(shǒujī)SoC(即(jí)系统级芯片)。
2025年5月22日,在小米创业15周年之际,雷军发布了两款小米自主研发设计的芯片(xīnpiàn),至此,小米成为中国大陆首家、全球第四家(dìsìjiā)能(néng)够自主研发设计3纳米旗舰SoC芯片的企业。此前,业界能实现(shíxiàn)3纳米手机芯片量产的企业只有苹果、高通、联发科三家。
“在芯片这个战场上,我们别无选择。”雷军说,“要成为一家伟大的(de)硬核科技公司,芯片是(shì)我们必须攀登的高峰,也是绕(rào)不过去的一场硬仗。”
实际上,早在2014年,小米就启动(qǐdòng)了芯片(xīnpiàn)业务。小米首款手机芯片“澎湃S1”在2017年正式亮相,但此后因为种种原因,小米遭遇挫折并暂停了系统级“大芯片”的研发。不过,小米并非(bìngfēi)放弃芯片,而是(érshì)转向“小芯片”路线。
重启“大芯片”之后,小米过去(guòqù)四年半为玄戒O1投入超过135亿元,研发团队已经超过了2500人,在目前国内半导体设计(shèjì)领域,从研发投入到团队规模,均排名行业前三(sān)。
“这对小米来说是一个里程碑事件。”雷军表示,“芯片行业最核心的是长期主义。能认知到芯片这个行业对我们提升技术、提升竞争(jìngzhēng)实力(shílì)的意义在哪里,我们在这部分的投入才有价值(jiàzhí)。”
今天小米的(de)(de)产品无论设计、品质、体验都往前走了一大步,其中重要的一点是“技术为本,高端化引领”。与玄戒O1同步发布的,还有搭载(dāzài)玄戒O1的小米15s Pro旗舰手机和(hé)平板7 Ultra,至此⼩⽶在芯⽚、OS、AI三⼤核⼼赛道的布局全⾯落地。
五年再投入2000亿(yì)
五年(nián)前,⼩⽶集团(jítuán)成⽴⼗周年的时候,经过半年反思复盘,确定(quèdìng)了(le)新⼗年的⽬标:“⼤规模投(tóu)⼊底层核⼼技术,致⼒于成为全球新⼀代硬核科技引领者”,也确⽴了“技术为本”铁律。在核⼼技术研发上,2021—2025年,⼩⽶共投⼊1020亿元。6月16日,雷军再次宣布,未来五年将投⼊2000亿元研发费⽤。
小米在(zài)技术研发上的投入,从数据看(kàn)更直观。2025年⼀季度,⼩⽶研发投⼊67亿元,同⽐增⻓30.1%,预计今年研发投⼊将达到300亿元。截⾄2025年3⽉31⽇,⼩⽶研发⼈员(yuán)总数扩⾄21731⼈,创历史新⾼,并在全球获得超过(chāoguò)4.3万件专利。
高强度的研发投入,为小米带来可观的回报(huíbào)。2025年⼀季度(jìdù),⼩⽶集团的总营收、核⼼业务收⼊、经调整净利润等多项指标,均取得单季度历史新⾼的好成绩(chéngjì):单季营收连续两个(liǎnggè)季度突破千亿元,连续六个季度增⻓,经调整净利润⾸次破百亿元⼤关。
随着“大芯片”这最后(zuìhòu)一块拼图补上,⼩⽶汽⻋、⽞戒芯⽚和智能⼯⼚均完成(wánchéng)从0到1的(de)跨越,芯⽚、OS和AI深度赋能“⼈⻋家全⽣态”,⼩⽶已成为拥有最完整⽣态的科技公司。
产经观察家丁少将表示,“小米(xiǎomǐ)重启‘大(dà)芯片’的战略意义有几个方面,一是构建自主(zìzhǔ)可控的技术护城河;二是在一定程度上减少供应链的依赖,同时通过自研芯片的导入,降低硬件(yìngjiàn)的成本,提升终端(zhōngduān)利润水平;三是自研芯片会成为整个‘人车家全生态’系统的底层技术支点,为小米跨终端的算力共享和互联网互通体验提供底层的基础支撑(zhīchēng)”。
知名战略定位(dìngwèi)专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪也(yě)表示(biǎoshì),“芯片作为智能终端的‘数字心脏’,自研有助于小米优化产品性能,提升用户体验,为高端市场突围提供技术支撑。小米在(zài)‘人车家全生态’闭环上已取得显著进展。从SU7汽车到芯片,小米正通过软硬件深度整合(zhěnghé),实现跨设备体验协同”。
不过(bùguò),丁少将认为,“虽然在(zài)生态(shēngtài)(shēngtài)上,小米已经初步实现(shíxiàn)了‘人车家全生态’的软件闭环,但整体硬件,尤其是核心芯片协同方面,仍然还有提升的空间。一方面,技术上虽然能达到第一梯队,但和顶尖水平比还是有一定的差距,需要不断精进和优化;另一方面,在生态兼容性方面,高通和联发科(liánfākē)有大量的客户群体,形成了成熟的开发者生态,小米还是需要大量的时间去沉淀”。
正(zhèng)如雷军所说,“玄戒O1的(de)发布(fābù)只是第一步,我们可能还要持续再干五年、十年,直到在商业上能形成闭环。因为这么好的产品做出来以后,它要变成终端产品,卖到一定的量,才能形成正循环”。
北京商报记者 孔文燮 实习(shíxí)记者 王悦彤

“对小米(xiǎomǐ)(xiǎomǐ)来说,⽞戒(jiè)O1是一个里程碑。”6月16日,小米集团创始人、董事长(dǒngshìzhǎng)兼CEO雷军对这款近期发布(fābù)(fābù)的(de)小米首个旗舰(qíjiàn)SoC给予高度评价。如果说,SU7是小米从0到1的尝试,⽞戒O1则是小米打造“人车家全生态”商业化闭环的野心。相比于跨界造车,已经发布的搭载⽞戒O1的小米15SPro旗舰手机、小米平板7Ultra,更像是小米一系列智能(néng)产品的核心。为了做(zuò)⽞戒O1,小米从四年半前开始,花费了135亿元,而要从开始做芯片算起,小米已经做了11年。不过,雷军也坦言,“芯片做起来挺难的,能做旗舰SoC的,全球(quánqiú)只有4家公司,小米是其中一家(yījiā)”。小米的脚步不止于此,正如雷军所说,⽞戒O1的发布只是第一步,再好的产业也要能卖出去,“我们可能还要继续再做五年、十年,才能形成商业化的闭环”。

6月16日,北京商报记者跟随“活力中国调研行”采访团走进小米汽车超级工厂(gōngchǎng),车间内一台台机械臂在紧张有序(yǒuxù)地工作,整个工厂引⼊超过700个机器⼈,可实现⼤压铸、冲压、⻋⾝连接(liánjiē)、⻋⾝装配、涂装、总装等(děng)关键⼯艺的100%⾃动化。
一号车间建成(jiànchéng)了全球领先的⼀体化压铸⽣产线,通过⼀体化压铸⼯艺的应⽤,将(jiāng)72个零件(língjiàn)简化为(wèi)1个整体零件,整个⽣产⼯时降幅达74%。据工作人员介绍(jièshào),⼩⽶超级压铸技术核⼼是⼀台拥有9100吨锁模⼒、重达718吨的⼤压铸机,围绕它(tā)的是超过60个设备,占地840平⽅⽶的⼤压铸设备集群。除此之外,⼩⽶还⾃建了⼤压铸⼯⼚,并且完成了⼤压铸产业链⾥⼏乎所有环节的⾃主开发。
一系列先进智能制造突破下,当⼯⼚全部满产后(chǎnhòu),每76秒就可以有⼀台崭新(zhǎnxīn)的(de)⼩⽶SU7下线,月产能达到28000—29000台。
2024年11⽉13⽇,⼩⽶SU7第10万辆⻋型(xíng)正式下线,仅⽤时230天便创下新⻋企10万辆最快(zuìkuài)下线纪录。上市14个月,小米SU7销售25万辆,成为20万元以上车型的销量冠军(guànjūn)。
对雷军来说,小米SU7“首战告捷(shǒuzhàngàojié)”有三个原因,“首先是北京的(de)营商环境产业基础;再者是智能(zhìnéng)制造,使小米走到了(le)汽车制造业的前端,产品的质量与安全性获得一致好评;最后是精准把握用户需求形成‘小米方法论’”。
2021年初,小米决定造车的同时,重启“大芯片”业务,重新开始研发手机(shǒujī)SoC(即(jí)系统级芯片)。
2025年5月22日,在小米创业15周年之际,雷军发布了两款小米自主研发设计的芯片(xīnpiàn),至此,小米成为中国大陆首家、全球第四家(dìsìjiā)能(néng)够自主研发设计3纳米旗舰SoC芯片的企业。此前,业界能实现(shíxiàn)3纳米手机芯片量产的企业只有苹果、高通、联发科三家。
“在芯片这个战场上,我们别无选择。”雷军说,“要成为一家伟大的(de)硬核科技公司,芯片是(shì)我们必须攀登的高峰,也是绕(rào)不过去的一场硬仗。”
实际上,早在2014年,小米就启动(qǐdòng)了芯片(xīnpiàn)业务。小米首款手机芯片“澎湃S1”在2017年正式亮相,但此后因为种种原因,小米遭遇挫折并暂停了系统级“大芯片”的研发。不过,小米并非(bìngfēi)放弃芯片,而是(érshì)转向“小芯片”路线。
重启“大芯片”之后,小米过去(guòqù)四年半为玄戒O1投入超过135亿元,研发团队已经超过了2500人,在目前国内半导体设计(shèjì)领域,从研发投入到团队规模,均排名行业前三(sān)。
“这对小米来说是一个里程碑事件。”雷军表示,“芯片行业最核心的是长期主义。能认知到芯片这个行业对我们提升技术、提升竞争(jìngzhēng)实力(shílì)的意义在哪里,我们在这部分的投入才有价值(jiàzhí)。”
今天小米的(de)(de)产品无论设计、品质、体验都往前走了一大步,其中重要的一点是“技术为本,高端化引领”。与玄戒O1同步发布的,还有搭载(dāzài)玄戒O1的小米15s Pro旗舰手机和(hé)平板7 Ultra,至此⼩⽶在芯⽚、OS、AI三⼤核⼼赛道的布局全⾯落地。
五年再投入2000亿(yì)
五年(nián)前,⼩⽶集团(jítuán)成⽴⼗周年的时候,经过半年反思复盘,确定(quèdìng)了(le)新⼗年的⽬标:“⼤规模投(tóu)⼊底层核⼼技术,致⼒于成为全球新⼀代硬核科技引领者”,也确⽴了“技术为本”铁律。在核⼼技术研发上,2021—2025年,⼩⽶共投⼊1020亿元。6月16日,雷军再次宣布,未来五年将投⼊2000亿元研发费⽤。
小米在(zài)技术研发上的投入,从数据看(kàn)更直观。2025年⼀季度,⼩⽶研发投⼊67亿元,同⽐增⻓30.1%,预计今年研发投⼊将达到300亿元。截⾄2025年3⽉31⽇,⼩⽶研发⼈员(yuán)总数扩⾄21731⼈,创历史新⾼,并在全球获得超过(chāoguò)4.3万件专利。
高强度的研发投入,为小米带来可观的回报(huíbào)。2025年⼀季度(jìdù),⼩⽶集团的总营收、核⼼业务收⼊、经调整净利润等多项指标,均取得单季度历史新⾼的好成绩(chéngjì):单季营收连续两个(liǎnggè)季度突破千亿元,连续六个季度增⻓,经调整净利润⾸次破百亿元⼤关。
随着“大芯片”这最后(zuìhòu)一块拼图补上,⼩⽶汽⻋、⽞戒芯⽚和智能⼯⼚均完成(wánchéng)从0到1的(de)跨越,芯⽚、OS和AI深度赋能“⼈⻋家全⽣态”,⼩⽶已成为拥有最完整⽣态的科技公司。
产经观察家丁少将表示,“小米(xiǎomǐ)重启‘大(dà)芯片’的战略意义有几个方面,一是构建自主(zìzhǔ)可控的技术护城河;二是在一定程度上减少供应链的依赖,同时通过自研芯片的导入,降低硬件(yìngjiàn)的成本,提升终端(zhōngduān)利润水平;三是自研芯片会成为整个‘人车家全生态’系统的底层技术支点,为小米跨终端的算力共享和互联网互通体验提供底层的基础支撑(zhīchēng)”。
知名战略定位(dìngwèi)专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪也(yě)表示(biǎoshì),“芯片作为智能终端的‘数字心脏’,自研有助于小米优化产品性能,提升用户体验,为高端市场突围提供技术支撑。小米在(zài)‘人车家全生态’闭环上已取得显著进展。从SU7汽车到芯片,小米正通过软硬件深度整合(zhěnghé),实现跨设备体验协同”。
不过(bùguò),丁少将认为,“虽然在(zài)生态(shēngtài)(shēngtài)上,小米已经初步实现(shíxiàn)了‘人车家全生态’的软件闭环,但整体硬件,尤其是核心芯片协同方面,仍然还有提升的空间。一方面,技术上虽然能达到第一梯队,但和顶尖水平比还是有一定的差距,需要不断精进和优化;另一方面,在生态兼容性方面,高通和联发科(liánfākē)有大量的客户群体,形成了成熟的开发者生态,小米还是需要大量的时间去沉淀”。
正(zhèng)如雷军所说,“玄戒O1的(de)发布(fābù)只是第一步,我们可能还要持续再干五年、十年,直到在商业上能形成闭环。因为这么好的产品做出来以后,它要变成终端产品,卖到一定的量,才能形成正循环”。
北京商报记者 孔文燮 实习(shíxí)记者 王悦彤

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